“今儿星期几？”“周三吧？”

“好像是星期四。”“不是周二吗？”

这是吉林国金方舱医院里陈宇光和同事的对话。

这场和新冠病毒的抗争断断续续持续了三年，陈宇光带领团队坚守了3年，与疫情争分夺秒，他常常忘记了时间、忘记了自己。

三年，他始终战斗在“疫”线

2020年1月30日，自长春市中医院东部接收第1例新冠肺炎恢复期患者起，陈宇光便与疫情“结了缘”。从本土确诊病例恢复期患者到境外确诊病例恢复期患者，作为肺病科的带头人，这3年，过得漫长而艰辛。直到2022年3月中旬，随着国家《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第九版）》的发布，新冠肺炎恢复期的治疗工作正式宣告结束，陈宇光的脸上露出了久违的笑容。然而，伴随长春疫情的暴发，他即将回到正轨的生活再一次被迫终止。

战“疫”，一个科室奔赴3个战场

疫情就是命令，与病毒“较劲”三年，这一次又怎能当旁观者。陈宇光第一时间递交了请战书，科室11人全部参战。1名护士率先出征支援通源方舱医院， 随后陈宇光带着7名医护加入吉林国金方舱医院，另外两名医生进入卡伦方舱医院。“每个人都是老手，他们去前线我是放心的，3年磨炼，已是意志坚强、医术娴熟、百毒不侵。”嘴里说着放心，心里难免惦记，出征前，陈宇光还是嘱咐好大家做好防护，把查阅的各种防护资料分享给队员，并做好大家的心理工作。 

开荒，连续奋战10余小时

2022年3月28日，是陈宇光第一次踏进吉林国金方舱医院的日子。毛坯，没有任何设备设施……眼前的一切超乎了他的想象。8点多开始，陈宇光和众多同事一起，开始为方舱医院“开荒”，一直干到晚上5点，这个大型的在建医院终于变成了一个符合院感流程的治疗场所，划分出了污染区、半污染区和洁净区，并确定不同人员出入的通道，此时的陈宇光一身疲惫。

开舱，他将三项任务抗在肩

方舱医院指挥部会议开始了，陈宇光作为舱外组成员，主动领了三项任务。各种流程方案的制定便是第一项。新地点、新方舱医院，所有的入住、救治、护理、感控、消杀、出舱流程都要定制，既要符合国家的要求，又要结合方舱医院的实际。陈宇光需配合指挥部的各项举措，将这些流程方案加急梳理，他一边学习国家的最新政策，一边摸排方舱医院的实际，开启了“白+黑”的战“疫”模式。

陈宇光的第二项任务，便是参与数据统计。每天入住多少人、出舱多少人、留舱多少人、服药后双阴多少人等，这些数据的及时精准上报，将直接关系上级分配新患者入舱。好在几年抗疫工作中，陈宇光始终摸索电子表格处理数据的技巧，即使面对大量患者同时入舱的情况，精准、快速的上报也不再是难题。

忙完这些工作，陈宇光会经常到后勤组客串，完成他的第三项工作。随着大批患者入住，各种物资需求越来越多，陈宇光便开着自己的车帮忙运输物资、搬卸物资。他说，累肯定是累，都是体力活，但舱里的男同事，都会主动上手，有多大劲使多大劲，没人计较多少。

三个年头，800多天，疫情之下，时光飞逝，流水如常，战疫早已成了陈宇光工作的日常，但他深知，越是日常，越要严防死守，不能有丝毫懈怠。

陈宇光说，疫情早已把更多人紧密连接在一起，大家正在勠力同心，携手向病毒发起总攻，自己更不能掉队。唯愿疫情早日结束，迎来正常的医疗工作和平静的生活，一切付出也都值得了。