为进一步加强医院管理和干部队伍建设，10月9日，长春市中医院党委书记、院长孙良金为医院职能科长和研究生们上了一堂精彩的管理课。党委副书记周艳、副院长杨启光、纪检委书记杨宏彦和总会计师桑玉梅等相关人员参会。

什么是“2+2+2”现代医院管理体系

会上，孙良金院长讲解了医院的运营管理要义，介绍了医院目前建立的医院现代化管理体系。医院在管理上推行“2+2+2”现代医院管理模式：第一个“2”即“两个模式”：对内的“七化管理”模式（科学化、标准化、精细化、民主化、规范化、安全化、信息化）和对外的“传统与现代康复相结合+互联网+康复管理平台”医联体建设新模式；第二个“2”即“两个体系”：全面运营管理体系和全面质量控制体系；第三个“2”即党委管理体系和纪委监督体系。孙良金院长指出：现代化管理不仅包括现阶段已建立的体系，还包含行政精细化管理、后勤保障管理、医院安全管理和投资运营管理等多项内容。今后，医院将在现有“2+2+2”现代医院管理体系的基础上逐步增加完善。

医院六大发展战略是什么

长春市中医院作为市属三级甲等中医院，多年来积极践行继承、发展、稳定、提升的发展理念。医院始终秉持着和谐建院、打造医院发展之心；管理治院，打造医院发展之基；文化铸院，打造医院发展之魂；特色立院，打造医院发展之魄；人才强院，打造医院发展之梁；科技兴院，打造医院发展之翼。

做到讲政治、讲奉献、讲学习、讲正气

会上，孙良金院长对全院职工及广大研究生提出了具体要求，他指出：要提高政治站位，要塑造劳模精神和工匠精神，向先进人物学习，克服拜金主义和享乐主义等不良思潮的侵袭；做到讲政治、讲奉献、讲学习和讲正气。广大党员干部要发挥先锋模范带头作用，积极践行“我为群众办实事”实践活动，用行动彰显医者初心和使命，不断增强“四个意识”，牢固树立“四个自信”，坚决做到“两个维护”，为医院实现高质量发展做出贡献。

新形势、新起点、新征程。下一步，医院将持续深化现代医院管理制度试点的探索，不断完善“2+2+2”现代医院管理模式，提高群众满意度，推进医院内涵建设，增强医院核心竞争力，逐步实现医院治理体系和治理能力全面提升。